Der Nordantech Podcast

#SHIFTHAPPENS - Transformation auf die Ohren

Der #SHIFTHAPPENS Podcast widmet sich Transformationshelden, die Unternehmen und ihre Mitarbeiter tagtäglich in Ihrem gesamten Projektportfolio begleiten und unterstützen. In 30-minütigen Folgen spricht Nordantech Co-Founder Christian Kuhs mit seinen Gästen über ihre Karrierewege, Transformation und Projektportfoliomanagement!

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Folge 44

#19: Über Frühwarnsysteme, Verantwortlichkeiten und den Nutzen des IDWS 16 in der Praxis

mit Florian Rieser

Florian Rieser ist zum zweiten Mal zu Gast bei SHIFTHAPPENS – und diesmal dreht sich alles um ein Thema, das viele Unternehmen beschäftigt, aber selten offen diskutiert wird: das IDW S 16. Ist der Standard wirklich ein echtes Steuerungsinstrument für Unternehmen in der Krise oder am Ende doch nur eine Pflichtübung? Zusammen mit Christian Kuhs beleuchtet der Restrukturierungsberater, wie eine wirksame Krisenfrüherkennung aufgebaut wird, welche Schritte bei der Einführung eines Frühwarnsystems entscheidend sind und welche Gegenmaßnahmen im Risikofall greifen. Außerdem: Warum integrierte Planung kein Buzzword ist – und wer im Unternehmeneigentlich die Verantwortung tragen sollte.

Folge 43

#18: ÜBER DIE NEUESTE AUSGABE DER STUDIE, TRANSFORMATIONSDRUCK UND HERAUSFORDERUNGEN IN DER PROJEKTUMSETZUNG IN VOLATILEN ZEITEN

mit Dr. Jonas Steeger

Dr. Jonas Steeger, Co-Founder und Head of Customer Success & Data Science bei Nordantech, widmet sich seit Jahren den Themen Transformation und Strategie – mit datengetriebenem Blick. In dieser Folge spricht er gemeinsam mit Christian Kuhs über die wichtigsten Erkenntnisse aus der neuen #SHIFTHAPPENS-Studie. Dabei geht es um den wachsenden Transformationsdruck in Unternehmen, die komplexer werdenden Rahmenbedingungen in der Projektumsetzung und die Frage, wie PMOs auch in volatilen Zeiten effektiv arbeiten können. Besonders spannend: In der fünften Ausgabe der Studie wurden erstmals auch Expert:innen aus den USA befragt – und ihre Perspektiven liefern spannende internationale Impulse.

Folge 42

#17: ÜBER DIE NEUESTE AUSGABE DER STUDIE, TRANSFORMATIONSDRUCK UND HERAUSFORDERUNGEN IN DER PROJEKTUMSETZUNG IN VOLATILEN ZEITEN

mit Dr. Jonas Steeger

Dr. Jonas Steeger ist Co-Founder und Head of Customer Success & Data Science von Nordantech. Daten sind seine große Leidenschaft und inspirieren ihn kontinuierlich dazu, eigene Untersuchungen zu den Themen Transformation und Strategie zu unternehmen. Zusammen mit Christian Kuhs spricht der Studienautor über zentrale Erkenntnisse aus der fünften Ausgabe der Nordantech-Studie #SHIFTHAPPENS, über die Frage, warum so viele Projekte in der Realisierung scheitern, und darüber, welche Rahmenbedingungen PMOs brauchen, um erfolgreich sein zu können. Erstmalig wurden für die Studie auch Experten aus den USA befragt.

Folge 41

#16: ÜBER IMMOBILIEN-PORTFOLIOS, KREDITVERGABE ENTSCHEIDUNGEN UND DIE ZUKUNFT DER REAL ESTATE-BRANCHE

mit Matias Otto und Uwe Köstens

Folge 40

#15: ÜBER DIE ROLLENVERTEILUNG IN UMSETZUNGSPROJEKTEN UND STEIGENDE ANFORDERUNGEN AN INTERIM MANAGER UND C-LEVEL

mit Sebastian Bretag

Folge 39

#14 ÜBER INTERNATIONALES PROJEKTPORTFOLIOMANAGEMENT UND DIE ZUKUNFT DER AUTOMOBILBRANCHE

mit Manfred Meyering, IPOL Turnaround Management GmbH

Folge 38

#13: ÜBER ERFOLGSTREIBER IN DER UNTERNEHMENSBERATUNG, RESTRUKTURIERUNG AUF DER METAEBENE UND DEN NOTWENDIGEN WANDEL IN UNSERER WIRTSCHAFT

mit Bernd Richter

Folge 37

#12: ÜBER VERÄNDERUNGSTREIBER VON BERATUNGEN, VALUE BASED PRICING UND DIE ZUKUNFT DER CONSULTINGBRANCHE

mit Prof. Dr. Thomas Deelmann

Folge 36

#11: ÜBER VERÄNDERTE SANIERUNGSGUTACHTEN UND INNOVATIVE GESCHÄFTSMODELL-TRANSFORMATION

mit Markus W. Exler

Folge 35

#10: ÜBER DIE ERFOLGSFAKTOREN BEI TRANSFORMATIONSPROJEKTEN UND DISTRESSED SITUATIONEN IN DER PRIVATE EQUITY BRANCHE

mit Andreas Warner

Folge 34

#9: ÜBER WERTDIMENSIONEN VON GESCHÄFTSMODELLEN, DIE ROLLE DES CTOs UND RADIKALE UNTERNEHMENSFÜHRUNG

mit Prof. Dr. Henning Werner, IfUS-Institut

Folge 33

#8: ÜBER WORKING CAPITAL, KOMMUNIKATION IN VERÄNDERUNGSPROZESSEN UND TRANSFORMATION IN SONDERSITUATIONEN

mit Dr. Philipp Kinzler, Deloitte

Folge 32

#7: ÜBER AUFGABEN EINES PMOS, KOMMUNIKATION IN TRANSFORMATIONSPROJEKTEN UND ENTSCHEIDUNGSWEGE BEI SCHWIERIGEN DATENLAGEN

mit Friederike Kruse

Folge 31

#6: #SHIFTHAPPENS2023 | BEFINDEN WIR UNS IN EINER POLYKRISE?!

mit Jonas Steeger, Nordantech

Folge 30

#5: ÜBER WISSENSTRANSFER, NERD-CONSULTING UND TRANSFORMATION IM ÖFFENTLICHEN SEKTOR

mit Nadja Schuster, d-fine

Folge 29

#4: ÜBER TRANSPARENZ IM UNTERNEHMEN, DIE BEDEUTUNG VON GUTEM ZUHÖREN UND DIE FUNDAMENTE VON CHANGE PROJEKTEN

mit Benjamin Bulander

Folge 28

#3: ÜBER PERSONALVERÄNDERUNGEN, KOMMUNIKATIONSKONZEPTE UND WORKFORCE TRANSFORMATION

mit Georg Scheiber

Folge 27

#2: ÜBER STOLPERSTEINE UND ERFOLGREICHE PROJEKTUMSETZUNG VON CARVE OUT-PROJEKTEN

mit Markus Mühlenbruch, Ebner Stolz

Folge 26

#1: ÜBER INTERDISZIPLINARITÄT, ESG UND DIE AUSWIRKUNGEN DER STEIGENDEN ENERGIEPREISE AUF UNTERNEHMEN

mit Dr. Christian Frank, Atreus

Folge 25

#25: ÜBER ESG, DIE BEDEUTSAMKEIT VON CHANGE MANAGEMENT UND NEUE WEGE IN DER M&A TRANSACTION- UND TRANSFORMATIONSBERATUNG

mit Dr. Sascha Haggenmüller, Radial

Folge 24

#24: ÜBER MEDIATION, EMOTIONEN IN DER KRISE UND DIE WICHTIGKEIT VON OFFENEN GESPRÄCHEN FÜR DIE MEDIATION

mit Dr. Alexander Jüchser, LIESER Rechtsanwälte

Folge 23

#23: ÜBER FEHLER- UND FEEDBACKKULTUR, DIE RECHTZEITIGE IDENTIFIKATION VON KRISEN UND CHANCEN DER INSOLVENZ

mit Dr. Christian Heintze und Heiko Schaefer, BBL Brockdorff

Folge 22

#22: ÜBER KRISENSITUATIONEN UND #SHIFTHAPPENS2022

mit Dr. Jonas Steeger, Nordantech Solutions GmbH

Folge 21

#21: ÜBER DIE BEDEUTUNG VON KOMMUNIKATION IN KRISENSITUATIONEN UND DIE WELT DER FREMDKAPITALGEBER

mit Jörg Steinbrinck, CONCEPT AG

Folge 20

#20: ÜBER LEBENDIGE MARKENWERTE, DIE RELEVANZ VON SELBSTORGANISATION IM TEAM UND DIE PRIORITÄT DES PERSONALS BEI DER UNTERNEHMENSFÜHRUNG

mit Lothar Hoss, Geschäftsführer, Hoss + Partner

Folge 19

#19: ÜBER VERÄNDERUNGEN AM MARKT, NEUE HIRING PROFILE UND DIGITALISIERUNG IN DER BERATUNG

mit Martin Hammer, CEO, enomyc

Folge 18

#18: ÜBER KOMMUNIKATION, COMMITMENT & CFO AUF AUGENHÖHE

Mit Jürgen Demps, Managing Partner & Vorstand, demps & partner

Folge 17

#17: ÜBER AGILITÄT, FÜHRUNGSKOMPETENZ & NACHHALTIGE TRANSFORMATION

Mit Tamara Kaes, Managing Partner, Kaes und Kollegen

Folge 16

#16: ÜBER REKORD-QUARTALE, BEWERTUNGSKORRIDORE & CHINESISCHE INVESTOREN

Mit Jochen Wierz, Partner, Falkensteg

Folge 15

#15: ÜBER NACHHALTIGKEIT, KUNDENBEDÜRFNISSE & BAUCHGEFÜHL VS. ALGORITHMUS

Mit Tobias Humpert, hachmeister+partner

Folge 14

#14: ÜBER FAMILIENUNTERNEHMEN, RISIKOAVERSION & DAS INNOVATOR’S DILEMMA

Mit Moritz Weissman, Weissman & Cie.

Folge 13

#13 ÜBER AUTOMOTIVE-TRANSFORMATION, INTERNATIONALISIERUNG & KONSOLIDIERUNGSDRUCK

Mit Markus Mühlenbruch, Ebner Stolz

Folge 12

#12: ÜBER OPTIMISMUS, INNOVATIONSDRUCK & SHIFTHAPPENS2021

Mit Dr. Jonas Steeger, Nordantech

Folge 11

#11: ÜBER ARBEITSRECHT, STAKEHOLDER-VERHANDLUNGEN & STOLPERFALLEN

Mit Katja Giese, KLIEMT.Arbeitsrecht

Folge 10

#10: ÜBER CUSTOMER JOURNEY, BUYING CENTER & DEN MAGISCHEN MOMENT

Mit Dr. Johannes Berentzen, Dr. Wieselhuber & Partner

Folge 9

#9: ÜBER RESULTING, CUSTOMER EXPERIENCE & ERFOLGSMESSUNG -

Mit Thomas Kresse, nexpert AG

Folge 8

#8: ÜBER M&A, KRISEN-AKZEPTANZ & INNOVATIONSKRAFT

Mit Dr. Stefan Weniger, Restrukturierungspartner

Folge 7

#7: ÜBER LOCKDOWN, LIQUIDITÄTSSICHERUNG & DIE GEWINNER DER KRISE

Mit Florian Rieser, KPMG

Folge 6

#6: ÜBER KONZEPT, UMSETZUNGSMANAGEMENT UND DIE BEDEUTUNG VON FOKUSSIERUNG

Mit Monika Dussen, Struktur Management Partner

Folge 5

#5: ÜBER DIE CRO-ROLLE, INSOLVENZEN & EMPATHIE IN DER BERATUNG

Mit Dr. Hans Peter Döhmen, döhmen consulting

Folge 4

#4: ÜBER AUTOMOBILWIRTSCHAFT, OPTIMIERUNG & DIE GENERATION Y/Z IN DER BERATUNG

Mit Konrad Martin, WAYES Unternehmensberatung

Folge 3

#3: ÜBER WECHSEL, FREIHEIT & SELBSTSTÄNDIGKEIT IN DER BERATUNG

Mit Carsten Steinberg, WP/StB, Interim Manager (CRO, CFO, CTO)

Folge 2

#2: ÜBER TRANSFORMATIONSERFOLG, MANNSCHAFTSSPORT & SCHEITERKULTUR

Mit Florian Schercher, plenovia GmbH

Folge 1

#1: ÜBER BOUTIQUE, BIG FOUR & KULTURWECHSEL IN DER BERATUNG

Mit Alexander Neumann, Helbling Business Advisors

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