Transformationen rücken in den Fokus

Wir haben ereignisreiche Wochen hinter uns. Wir waren nicht nur bei zahlreichen Veranstaltungen (wie z.B. der TMA Europe Annual Conference) vertreten, wir haben auch interessante Gespräche auf unserer eigenen Veranstaltung – der Nordantech Future Factory – führen dürfen. Eins wurde bei allen Veranstaltungen und Lesungen klar: Unternehmenstransformationen sind eine Daueraufgabe und die Experten erwarten steigende Intensität.

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In 5 Schritten zum digitalen Unternehmen

Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor große Herausforderungen und jeder Anfang ist schwer. Bevor Sie sich beraten lassen, sollten Sie diesen kleinen Beitrag lesen. Denn mit fünf einfachen Schritten können Sie sich selbst an der Digitalisierung ausprobieren, feststellen wo Sie Beratung benötigen und letztlich Ihr Unternehmen für die Zukunft ausrichten.

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Pivoting - Mit Veränderung zum Erfolg!

Pivoting gehört bei vielen Unternehmen zum guten Ton. Doch was genau ist mit diesem Pivot gemeint und welche Unternehmen haben schon einen erfolgreichen Pivot vollzogen? Wir geben Antworten auf diese und weitere Fragen und erklären, wie die Methode auch Ihnen helfen kann!

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Der MVP-Prozess: Better done than perfect!

Die Startup-Szene wirft mit Begriffen nur so um sich. Scalable, Disruption, Unicorn, Fuckup-Party, Canvas, Earlyvangelist, Pivot, und so weiter. Viele dieser Begriffe sind an Konzepte gekoppelt, die auch etablierte Unternehmen weiterbringen können. Der wohl zentralste Begriff ist dabei MVP. Wir zeigen, worum es dabei geht und wie es auch Ihnen helfen kann.

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Entlassungswelle: Gibt es Alternativen?

Wenn die Kosten Überhand nehmen und der Umsatz sinkt, ist das Management oft gezwungen, Mitarbeiter zu entlassen. Doch welche Alternativen gibt es zur Kündigungswelle? Wie kann man ein in Schieflage geratenes Unternehmen auch arbeitsplatzerhaltend restrukturieren? Wir stellen Ihnen acht bewährte Alternativen vor.

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Aus diesen zwei Gründen ist Excel nicht als Projektmanagement-Tool geeignet

Die Spreadsheet-Software Excel ist natürlich ein echter Alleskönner. Sie kann verschiedene Datentypen verarbeiten, großartige Grafiken generieren und ist als Input- oder Output-Format an viele andere Softwarelösungen angeschlossen. Doch ohne jemals dafür ausgelegt zu sein, ist Excel zum meistverwendeten Projektmanagement-Tool geworden... und das ist eine der wenigen Dinge, die Excel wirklich nicht kann. Wir zeigen Ihnen warum!

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Tag des Deutschen Bieres

Gerste, Hopfen und Wasser. Viele Dinge ändern sich, doch eines scheint den Deutschen weiterhin eine Konstante: Bier. Grund genug um unseren Statistikfetisch heute einen kleinen Bier-Touch zu geben. Denn heute ist der offizielle Tag des Deutschen Bieres, der bereits seit 1994 offiziell gefeiert wird. Die wichtigesten Facts finden Sie in diesem Beitrag!

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Destroy Your Business - bevor es jemand anderes macht…

Jedes Unternehmen ist anfällig für digitale Disruption. Doch bevor Sie ein scheinbar aus dem Nichts kommendes StartUp mit einer digitalisierten Version Ihres Traditionsunternehmens in die Defensive zwingt, zeigen wir Ihnen heute eine Schritt-für-Schritt-Anleitung der Sie Ihr Geschäftsmodel auf den Prüfstand der Zukunft stellen können. Die Aufgabe: Destroy Your Business - bevor es jemand anderes macht...

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Bitcoin, Cryptocurrency & Blockchain - Was muss ich wissen?

Entweder mit gefährlichem Halbwissen oder in unverständlichen Hackerjargon tauschen sich momentan allerlei Fachexperten über Kryptowährungen aus. Doch was muss man eigentlich verstehen, um mitreden zu können? In nur fünf Minuten bauen Sie ein gutes Grundverständnis der aktuellen Entwicklungen auf und wenn Sie alle vertiefenden Links verfolgen, können Sie sich bald direkt mit Satoshi Nakomoto austauschen. Wer das ist? Verraten wir Ihnen hier.

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Verbesserungsmaßnahmen richtig gestalten - Top Down oder Bottom Up?

Wir setzen uns heute mit der Welt der Verbesserungsmaßnahmen auseinander und zeigen Ihnen zwei verschiedene Methoden für ihre Gestaltung und Implementierung. Das Einbeziehen des richtigen Mitarbeiterkreises in die Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen und die Art, wie Veränderungen kommuniziert werden, sind kritische Faktoren, um die Belegschaft von den Maßnahmen zu überzeugen und so den Grundstein für den Erfolg der Transformationsinitiative zu legen.

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Der Generationswechsel kommt

KfW-Studie zeigt: Bis zu 840.000 Führungspersonen ziehen sich in den nächsten 5 Jahren aus ihren Positionen zurück. Doch nur in den wenigsten Fällen wird die Übergabe an die nächste Generation bereits aktiv vorbereitet. Ein Problem, dass den gesamten deutschen Mittelstand erschüttern könnte.

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Eine kleine Einführung in Zeitreihenanalysen

Wir lieben Daten – und einer der schönsten Erscheinungsformen der Datenwelt bringt wohl jedes Unternehmen mit sich: die Zeitreihe. Heute wollen wir am Beispiel von Unternehmensinsolvenzen eine kleine Einführung in Zeitreihenanalysen geben. Wie so häufig im Bereich Data Science, richtet sich auch dieser Artikel an die Leser, die sich ein wenig einlesen wollen.

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Krisen-Allheilmittel Downsizing! Doch hilft es wirklich?

Auf der Suche nach einem Liquiditäts-Boost wird gerade in Krisenzeiten oft über das Thema Entlassungen und Kurzarbeit - auch Downsizing genannt - diskutiert. Bevor Sie sich für diesen drastischen Schritt entscheiden, haben wir uns für Sie mit den wissenschaftlichen Ergebnissen zu langfristigen Konsequenzen dieser Maßnahmen befasst.

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SXSW - just give it a shot

Wir hatten das große Vergnügen bei der SXSW Conference in Austin, Texas teilnehmen zu dürfen und den German Startup Pitch gewinnen zu können! Nachstehend berichten wir, was wir erlebt haben und was wir uns von den Amerikanern abgucken können.

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Best Practice: Maßnahmen

Das Wichtigste in jedem Projekt ist die Definition von geeigneten Maßnahmen. Unabhängig vom Inhalt haben gute Maßnahmen immer dieselbe Struktur. Denn aus der Maßnahme wird ersichtlich, worum es geht. Wir gehen mit Ihnen Schritt für Schritt durch die erfolgreiche Definition umsetzbarer Maßnahmen.

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Shareholder Activism: Risikominimierung

Vor kurzem haben wir Ihnen gezeigt, wie wir Unternehmen finden, die vielleicht mit Ihren Aktionären Probleme bekommen werden (mehr dazu hier). Ferner haben wir behauptet, dass gutes Projektmanagement und die richtigen Maßnahmen dieses Risiko minimieren können. Heute wollen wir Ihnen einen kurzen Überblick geben, wo Sie besonders auf der Hut sein müssen um Shareholder Activism zu vermeinden.

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Wie wir Unternehmen identifizieren, die mit Aktionären Probleme kriegen werden

Heute haben Sie einen ganz anderen Artikel vor sich als sonst. Denn heute wollen wir Ihnen exemplarisch zeigen, wie wir Unternehmen identifizieren, die für Falcon Bedarf haben könnten. Dabei geht es nicht um Marketing. Es geht um die Identifikation von Unternehmen mit einen bestimmten Bedarf. Der Bedarf den wir uns heute rausgesucht haben ist gleichzeitig wenig bekannt aber umso spannender: Shareholder Activism.

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Unsere Top 10 Webseiten

Die Top 10 Webseiten zu bestimmen, hat bei uns eine sehr kurze Halbwertszeit. Was wir meinen ist: Wir finden ständig andere Webseiten gut. Aber manche kommen immer wieder unter die Top 10 und die wollen wir gerne teilen, um Ihnen den Alltag im Büro und am privaten Rechner einfacher zu machen. Nachstehend also unsere Top 10 in willkürlicher Reihenfolge.

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Was spricht für den Einsatz von einem PMO?

Das gute alte PMO - das Project Management Office, Projektbüro oder wie auch immer es genannt wird - hat im Grunde immer dieselbe Aufgabe: Es unterstützt die Projektteilnehmer bei Planungs-, Erfassungs- und Informationsaufgaben, deckt alle entwicklungsflankierenden und -betreuenden Aufgaben ab und bewahrt damit den Gesamtblick auf das Projekt oder die Projekte. Aber wann lohnt es sich, extra Mitarbeiter für Koordination von Projekten und Ressourcen abzustellen?

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Degrees of Implementation und agile Methoden

Eine Härtegrad-Systematik - auch als Degrees of Implementation oder DOI bekannt - kann das Controlling der einzelnen Maßnahmen erleichtern und Aufschluss geben, in welcher Phase sich die einzelnen Bestandteile eines Projektes befinden. Hier gibt es Tipps und Tricks zur Wahl einer Härtegrad-Systematik. Außerdem erklären wir, warum bei der Software-Entwicklung von Nordantechs Produkten agile Projektmanagement-Methoden zum Einsatz kommen - und keine Härtegrade.

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Smart Measure

Um mit den in vergangenen Projekten erzielten Learnings den Erfolg zukünftiger Transformationsprojekte zu erhöhen, forschen und etwickeln wir bei Nordantech an Smart Measure. Doch was genau ist Smart Measure, warum ist es revolutionär und wie funktioniert es eigentlich wirklich?

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Projektmanagement der Zukunft

Noch funktioniert Projektmanagement weitestgehend statisch. Es gibt keine automatisierten Prozesse, wie das mühsam erarbeite Projekt-Know-How in die nächste Transformationsinitiative einfließen und so die Chancen auf Erfolg erhöhen kann. Hier setzen wir bei Nordantech an: Unsere Software Falcon revolutioniert als digitaler Projektassistent die Planung und Umsetzung von Transformationsprojekten. Doch warum ist das so wertvoll?

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Phase 3 & 4 im zielgerichteten Projektmanagement

Einstieg ins Projektmanagement: Wie geht man vor, wenn die Planung abgeschlossen und es an die Umsetzung geht? Wie wichtig ist der Projektzyklus und warum ist ein gutes Debriefing wichtig? Wann ist ein Projekt überhaupt zu Ende? In diesem Kapitel betrachten wir, worauf es in der Umsetzungsphase ankommt, und wie wichtig der richtige Abschluss eines Projektes ist.

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Phase 1 & 2 eines erfolgreichen Projektes

Einstieg ins Projektmanagement: Welche Phasen hat ein erfolgreiches Projekt und wie geht man in jeder Phase vor? In diesem Kapitel befassen wir uns mit den Phasen der Zieldefinition als Basis und der Planung zur Realisierung dieser Ziele. Wir geben konkrete Beispiele für einen zielführenden Einstieg in das Projektmanagement und helfen Ihnen, sich nicht in Details zu verzetteln.

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Projektmanagement 101

Bevor wir uns anderen Themen widmen können, wollen wir eine kurze Einführung in Projektmanagement (PM) aus unser Erfahrung geben. Wir legen in unserer fünfteiligen Serie dar, was ein Projekt überhaupt zu einem Projekt macht und beleuchten die vier Phasen, die jedes erfolgreiche Projekt durchläuft. Außerdem beschreiben wir sinnvolle Zieldefinitionen, welche Phasen es gibt und geben Ihnen eine Checkliste, die den Einstieg in jedes Projekt erleichtert.

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Hello World

Projekte und Projektmanagement sind zwei Seiten der gleichen Medaille - wenn nicht sogar die gleiche. Seit Jahren begleiten wir mal erfolgreiche und mal weniger erfolgreiche Projekte von der Idee bis zur finalen Umsetzung. Um Projekte mit mehr Gewissheit zum Erfolg zu führen, entwickelten wir Falcon - eine webbasierte Projektmanagementsoftware. Grund genug, um unsere Ideen und Erfahrung hier mit Ihnen zu teilen.

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