Hello World

Projekte und Projektmanagement sind zwei Seiten der gleichen Medaille - wenn nicht sogar die gleiche. Seit Jahren begleiten wir mal erfolgreiche und mal weniger erfolgreiche Projekte von der Idee bis zur finalen Umsetzung. Um Projekte mit mehr Gewissheit zum Erfolg zu führen, entwickelten wir Falcon - eine webbasierte Projektmanagementsoftware. Grund genug, um unsere Ideen und Erfahrung hier mit Ihnen zu teilen.


Worum geht's?

Dieser Blog widmet sich also dem Thema des Projektmanagements in Unternehmen. Genauer noch, es geht um Transformations-Projekte. Deren Definition ist ein Kapitel für sich - und ein recht langweiliges zugleich. Ganz kurz: Hier sind Projekte gemeint, die das Geschäftswesen eines Unternehmens grundlegend verändern.

Denn üblicherweise folgen Unternehmen keinem linearen Wachstumspfad, sondern durchlaufen sinusartige wirtschaftliche Zyklen. In Abhängigkeit von der jeweiligen Phase treten unterschiedliche Projekte auf:

  • In einer Wachstumsphase kann dies beispielsweise der Kauf und die darauffolgende Integration eines anderen Unternehmens beinhalten.
  • Lässt das Wachstum nach, rufen Unternehmen meist Transformations- oder Turnaround-Initiativen ins Leben.
  • Wenn sich das rückläufige Wachstum mit Liquiditätsschwierigkeiten paart, spricht man von Restrukturierungsprojekten. In vielen Fällen schließt dies auch die Abspaltung und den Verkauf von Geschäftseinheiten ein.

Statistic: Percentage of Fortune 500 companies with public blogs from 2010 to 2016 | Statista


Wir haben viel vor mit diesem Blog

Immer mehr Unternehmen führen kleine oder größere Blogs. Warum also noch einen? Das Ziel dieses Blogs ist keine banale Auflistung von Projekten und den etwaigen Lernergebnissen. Vielmehr soll es um Diskussion von grundsätzlichen und strukturellen Elementen von Projekten und deren Management gehen. Wie wird Handlungsbedarf identifiziert? Was sind typische Schwierigkeiten der Umsetzung und wie kriegt man sie in den Griff? Wie kann ich Ergebnisse messen? Was ist agiles Projektmanagement und wann macht es Sinn? Was ist eigentlich Disruption und trifft sie mich? Wie können statistische Methoden das Projektmanagement unterstützen? Wie können Daten zielführend eingebracht werden - und wann macht Forecasting Sinn? Dazu die große Frage, was lässt sich vielleicht automatisieren und wie funktioniert eigentlich künstliche Intelligenz?

...und dann noch Data Science

Auch dem Thema Data Science werden wir uns ausführlich widmen und uns mit den Mechanismen hinter künstlicher Intelligenz befassen. Denn hier bei Nordantech arbeiten wir hart daran, die Ergebnisse unserer ausgiebigen Data Science-Forschung als Forecasting Features in Falcon zu integrieren. Diese Features lassen Falcon von einer einfachen Projektmanagement-Software zum digitalen Projektassistenten werden, der eigenständig Transformationsmaßnahmen vorschlägt und verlässliche Prognosen abgibt. Für diese Forschungs und Entwicklung werden wir sogar vom Bund gefördert!

Wir nähern uns hier in diesem Blog also neben dem Projektmanagement auch dem großen Thema der künstlichen Intelligenz, dem maschinellen Lernen und der anwendungsorientierten Verarbeitung von Datensätzen. Dabei würzen wir die eine oder andere Abhandlung mit essentiellen Techniken, empfehlen geeignete Tools für Projektmanager und werfen einen kleinen Blick in die Zukunft.

Viel zu tun also. Los geht's mit dem Beginn aller Projekte: Der Schuh drückt. Und was nun?