Flexible Einsatzmöglichkeiten

Falcon passt sich Ihren Herausforderungen individuell an und unterstützt Sie in Ihren anspruchsvollsten Strategie- und Transformationsprojekten. Dabei ist es gleich, ob Sie auf Seiten der Projektleitung, der Geschäftsführung, eines PMOs oder auch als Berater und Investor an Ihrem Projekt beteiligt sind. Einige typische Anwendungsfälle finden Sie auf dieser Seite.

Profitabilität

Da geht noch was? Effizienzsteigerungen, Liquiditäts- und Optimierungsprogramme sind nicht immer beliebt, aber trotzdem notwendig. Eine effiziente Erfolgs- und Fortschrittskontrolle sind für Ihren Projekterfolg zentral. Mit Falcon können Sie ohne administrative Reibungsverluste loslegen, den Fokus auf das Wesentliche richten und Ihre Mannschaft motiviert halten. So gehen Sie gestärkt in die Zukunft.

Wachstum

Es bieten sich Chancen in neuen Märkten oder mit neuen Produkten und Services? Standortexpansionen, Marketing- und Vertriebsinitiativen und Projekt-Launches lassen bei allen Projektteilnehmern den Puls höher schlagen. Mit Falcon behalten Sie die Kontrolle. Heruntergebrochen in Teilbereiche sehen Sie alle Projekte im Überblick und erkennen den Projektstatus in Sekundenschnelle – vom Detail bis zum großen Ganzen.

Finden Sie heraus, ob Falcon auch zu Ihrem Projekt passt

Strategie

Sie haben große Pläne geschmiedet und stellen Ihr Unternehmen ganz neu auf? Ob neue Geschäftsmodelle, Digitalisierungsinitiativen oder Organisationsveränderungen. Mit Falcon stellen Sie sicher, dass Sie die einzelnen Elemente Ihrer Strategie nicht aus dem Blick verlieren und alle jederzeit wissen, was zu tun ist – von der Konzeption bis hin zur Umsetzung.

Integration & Carve-Out

Zusammenfügen was zusammengehört oder zukünftig getrennte Wege gehen? Die Post-Merger-Integration eines gekauften Unternehmens oder der Carve-Out eines bestehenden Geschäftsbereichs gehören für die Wenigsten zur Altagsaufgabe. Damit Ihre Schnittstellen, Systeme und Prozesse funktionieren, müssen viele Räder ineinandergreifen. Mit Falcon sehen Sie jederzeit, wie sich Ihr Projekt entwickelt und wo es hakt – heruntergebrochen in Teilbereiche mit klaren Zeitplänen und Verantwortlichkeiten.

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