Marquardt

etabliert ein nachhaltiges und effizientes Transformationsprogramm

Worum geht's?

Seit fast 100 Jahren gehört das in 3. Generation inhabergeführte Unternehmen Marquardt zu den innovativsten und erfolgreichsten Unternehmen Deutschlands. Den Hauptfokus legt das Unternehmen dabei auf die Automobilindustrie sowie den Elektronik- und Mechatronikmarkt. Der globale Wettbewerb, immer kürzere Innovationszyklen und die Transformation im Automobilmarkt stellen auch das international tätige Familienunternehmen Marquardt vor neue Herausforderungen.

Innovation gehört zur Geschichte von Marquardt. Das Unternehmen macht Zukunft greifbar. Als Partner führender Marken steht jeder in irgendeiner Form mit Marquardt in Berührung.

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, etablierte das Unternehmen ein nachhaltiges Effizienzprogramm, um die Transformation in der Automobilzulieferindustrie zu begleiten. Die dabei entwickelten Initiativen mit dem Fokus Nachhaltigkeit, Effizienz und organisatorische Optimierung werden alle in Falcon abgebildet und deren Entwicklung regelmäßig überwacht.

Erfolgsgeschichte mit Falcon:

15 Mitarbeiter steuern unternehmensweit, aber mit Schwerpunkte Deutschland über 80 laufende Maßnahmen und behalten dabei die wichtigsten Informationen konstant im Auge. Falcons intuitive Handhabung und Einfachheit ermöglicht Projektteilnehmern, die Entwicklung der innovativen Ideen und Maßnahmen festzuhalten. Der Bedarf zusätzlicher Ressourcen oder Entscheidungen kann transparent kommuniziert werden.

Die Aggregation ermöglicht hierbei, das “Große Ganze” im Auge zu behalten. Die Projekteilnehmer arbeiten in ihren jeweiligen Initiativen, markieren einzelne Aktivitäten als erledigt oder tracken die neueste Entwicklung etwaiger Effektzahlen. Über die Aggregation zu dem Gesamt-Projekt muss sich der Projektleiter keine Sorgen machen, da Falcons Baumstruktur dies vollkommen automatisch übernimmt. Dank regelmäßiger Statusmeetings kann die Entwicklung des Projekts ohne komplizierte Spreadsheets nachverfolgt werden. Anpassungen an der Baumstruktur oder die Einpflege neuer Maßnahmen gelingen in wenigen Klicks - die Veränderungen können also direkt in den Projektumfang eingebunden und alle Projektteilnehmer einfach und schnell informiert werden.

Auf das Wesentliche konzentriert und auf drei Ebenen begrenzt, gelingt es uns mit Falcon, auch eine Vielzahl von Maßnahmen im Überblick zu behalten. Ergänzt wird dies durch einen exzellenten Support, der keine Wünsche offen lässt.

Zeitraum

50 Monate

Komplexität

1 Projekt
15 Nutzer
80 Maßnahmen
1000 Aktivitäten

Nutzung

Logins pro Monat
150
Reportingzyklus
4-wöchentlich
Beliebtestes Feature
Export
Häufigster Maßnahmentyp
Performance Improvement

Support Rating

Ergebnis

  • Maßgebliche Ergebnisverbesserung
  • Portfoliooptimierung
  • Erweiterung und Implementierung von zusätzlichen Sourcingtools
  • Optimierung des Footprints und der weltweiten Kooperation im Bereich Technologie
  • Weitere Reduzierung von Qualitätskosten
  • Bündelung administrativer Aufgaben als Business Services
  • Standortoptimierung

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